这里为想要提升学历的在职人员提供上海复旦创新与投资企业家MBA培训班,通过学习创新与投资企业家MBA研修课程,有利于提升创新与投资企业家能力。
董事长,总经理,5年以上创新成长性企业创始人合伙人,各大投资银行直投部总经理
上海复旦+现场教学
讲授、互动、案例分享,标杆企业参访、沙龙。
每月集中授课一次,每次连续2-3天(周六—周日),共学习20天,学制1年。
学员修完规定课程并经考核合格,将获得复旦相关培训结业证明。
1、 项目背景
创新与投资企业家MBA培训班由复旦主办,复旦管理承办。
终于,终于,中国资本市场的改革序幕再次拉起————科创板登场,注册制施行!无论你是创业者,还是创业投资人,只要你的项目,技术够新,门槛够高,特别是能解决中国产业转型中卡脖子问题的硬核科技,你将拥有自由、畅通的直接融资通道,以及-的投资退出渠道。
因应中国版“纳斯达克”的开板,帮助中国企业家找寻创新、创业与投资新动能,复旦依托上海-金融中心深厚的金融文化底蕴,联合业内几十位重量级-,倾力打造,隆重推出《创新与投资企业家班》,力图从传统与前沿、国内与-、现状与趋势、企业战略变革等多个角度,为学员提供转型中的经济与金融、创新技术与产业投资、私募股权投资、企业上市、并购重组、战略变革的-专业课程,帮助企业家深刻洞悉中国经济从投资拉动到金融市场配置资源驱动的增长方式的转变,深入了解企业持续发展与产融结合的互动机制,准确把握国内外较新的投资理念和资本运作模式以及企业战略管理新模式,抓住中国经济发展新常态下的企业转型与发展新机遇。
2、项目特色
1、登高望远,把握热点
聚焦-视野广度,切实联系中国企业发展现实,撷取关键课题,寓教于践,较终融汇、贯通于企业创新投资与转型升级实践之中。
2、问题导向,共创研修
理论研究与企业创新紧密结合,课题制共创研修模式。结合选修课题和学员所在企业典型案例,与相关领域-、导师相互思辩,以实战教辅的形式,解决企业面临的问题和瓶颈。
3、国内课题共创研修课程,提升企业投资和战略变革管理能力
基于创新和投资的10大课题,20天共创研修。课题组学员事先在课题导师参与下,针对课题中的学员所在企业案例进行远程会诊,透过课题组成员之间相互思辩讨论和咨询式研修直击问题本质,形成问题解决方案,并在班级共创会上将研究成果分享给全班其他同学,提升每一个同学的投资与资本运作能力。
4、-商教授选修课程,让企业投资与战略变革规划站高
斯坦福、哥伦比亚6所-好学校商选修课程,让学员思维的疆域突破固有版图的限制,融世界之博大、合本土之精深,站高,俯视未来。
5、好人脉,共享资源
来自国内外知名商的资深教授和国内的成功企业家、行业-汇聚塔尖智慧,以中西结合的研修模式,启迪企业投资与发展模式的创新;复旦同学会、兴趣会和联谊会,好论坛和沙龙,企业和事业发展的-人脉平台和商机财源。
3、研修对象
中国细分行业TOP30强企业董事长、总经理;
5年以上创新成长性企业创始人、合伙人;
各大投资银行直投部总经理;
私募股权基金合伙人。
(不招收党政--干部、公务人员、国有企事业单位的-管理人员。)
4、入学程序
1、入学条件:大专及以上学历并具有五年以上企业管理经验的工商企业高层管理人员(具有十年以上企业管理经验的企业高层管理人员可以放宽学历限制);
2、符合条件学员向学校提交报名表、身份证复印件1张、2寸近照2张,报名申请表可在管理网站下载或向联系人索取;(报名资料可传真或邮寄给报名联系人)
3、申请资料由复旦管理审核,结合工作业绩、报名顺序择优录-取,寄发复旦创新与投资企业家班入学须知;
4、学员在收到入学须知后,应在规定时间内交纳学费。
5、课程体系
课程模块一:转型中的经济与金融 |
课程1:世界政经新格局篇 |
1、美国贸易保护与中美关系 2、CPTPP与世界贸易新格局 3、一带一路与中国资本输出 |
课程2:转型中的中国经济篇 |
1、中国经济转型的目标和路径 2、供给侧改革与长期财政政策走向 3、去杠杠与长期货币政策走向 |
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课程3:转型中的中国金融篇 |
1、资本市场管制与自由化的收与放 2、金融行业民营资本进入的收与放 3、金融创新支持政策的收与放 |
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课程模块二:战略新兴产业投资 |
课程1:区块链技术应用投资篇 |
1、区块链技术的发明与发展 2、区块链技术的应用前瞻 3、区块链技术驱动企业的投资 |
课程2:大数据与云产业投资篇 |
1、大数据与互联网时代的营销创新 2、云计算与工业互联网 3、大数据与云计算的投资机会 |
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课程3:新材料与新应用投资篇 |
1、多样化纳米材料 2、多功能碳材料 3、光催化与环保材料 4、3D打印与可记忆材料 |
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课程4:新能源与智能交通投资篇 |
1、锂电池与动能储藏 2、车联网与智能交通 |
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课程5:好制造篇 |
1、中国制造2025战略解析 2、中国好制造的发展现状与弯道超车案例 3、中国传统制造业升级的路径与成功案例 4、中国好制造细分行业的投资机会 |
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课程6:信息产业投资篇 |
1、人工智能与机器学习 2、物联网与工业4.0 3、量子通讯与量子计算 4、芯片与集成电路 5、智能硬件 |
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课程7:生物医药与医疗投资篇 |
1、 -测序与精准医疗 2、 移动医疗 3、新型医疗器械 |
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课程模块三: 企业战略创新 |
课程1:从单兵到集群篇 |
1、后互联网时代的企业业务战略 2、基于股权纽带的企业生态圈建设 |
课程2:从线下到线上篇 |
1、企业网络营销的战略规划 2、企业网络营销的渠道建设 3、企业网络营销的团队建设 |
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课程3:从雇佣到合伙篇 |
1、技术进步与企业组织变革趋势 2、社会发展与企业组织变革趋势 3、平台+合伙人的企业组织架构建设 |
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课程4:从银行融资到跟客户融资篇 |
1、个性化定制与智能制造 2、众筹与制造企业的融资创新 |
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课程5:从重资产到轻资产篇 |
1、移动互联网与共享经济发展 2、细分行业的共享经济模式设计 3、基于共享的企业运营战略与策略 |
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课程1:私募基金法律法规解读篇 |
1、公司法/证券法/合伙企业法 2、上市公司证券发行管理办法 4、其它与私募基金相关的法律与法规 |
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课程模块四: 私募基金投资 |
课程2:私募基金组织形式篇 |
1、私募基金有哪些不同的组织形式 2、不同组织形式的私募基金的特点 3、如何选择符合自己的私募组织形式 |
课程3:不同组织形式的基金税负比较篇 |
1、公司型私募基金的税负 2、合伙型私募基金的税负 3、信托型私募基金的税负 |
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课程4:私募基金募集规划篇 |
1、募资文件起草与激励制度设计 2、基金募集程序与策略制定 3、基金组织形式与管理架构设计 4、PE、VC管理平台规划 5、如何用众筹募集基金 |
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课程5:私募基金投资管理篇 |
1、项目筛选与尽职调查 2、投资安排与价值评估 3、投资起草与签订 |
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课程6:项目监控与投后服务篇 |
1、如何在董事会层面参与企业决策 2、如何在财务运作层面参与企业管理 3、如何在标杆客户和渠道资源方面支持企业 4、如何在高管团队延揽方面支持企业 5、如何在后续融资方面支持企业 |
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课程7:私募基金退出管理篇 |
1、-股权基金中国基金退出模式与案例 2、国内资本上市条件与上市方案选择 3、国内资本市场上市的核准制度与申请程序 4、-资本市场上市实务 5、如何与中介机构进行有效的合作 6、购并与股权投资退出 7、管理层收购与股权投资退出 |
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课程模块五: 企业上市 |
课程1:拟上市企业的公司治理篇 |
1、股东行为治理策略 2、战略投资者引进策略 3、拟上市企业的董事会治理 4、拟上市企业的团队包装 |
课程2:拟上市企业的财务管理篇 |
1、如何有效募集-多资金 2、如何设计可持续增长的财务业绩模式 3、会计准则与信息披露制度安排 |
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课程3:拟上市企业的法务管理篇 |
1、公司法/证券法/合伙企业法 2、上市公司证券发行管理法 3、上市公司收购管理法 |
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课程4:拟上市企业的私募融资篇 |
1、创业时期的风险资本(VC)融资实务 2、准上市前(pro-ipo)股权资本 (PE)融资实务 |
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课程5:科创板上市实务篇 |
1、科创板的上市条件 2、科创板的审核流程 3、科创板上市的路径规划 4、科创板上市的法务合规规划 5、科创板上市的财务合规规划 6、科创板估值体系与交易制度 |
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课程6:科创板上市企业再融资篇 |
1、已上市企业的公开增发 2、已上市企业的定向增发 3、已上市企业的债券融资 |
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课程模块六: 并购重组 |
课程1:并购重组方案设计篇 |
1、如何制定并购重组战略 2、如何筛选并购重组对象 3、并购重组方案的制定与评估 |
课程2:并购重组尽职调查篇 |
1、商务尽职调查 2、财务尽职调查 3、法务尽职调查 |
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课程3:并购重组估值篇 |
1、资产定价实务 2、股权定价实务 3、无形资产定价实务 |
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课程4:并购重组实施篇 |
1、并购签订管理 2、支付与控制权管理 3、资产置换管理 4、企业文化整合管理 |
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课程5:并购重组风险控制篇 |
1、并购中的财务风险管理 2、并购中的税务风险管理 3、并购中的法务风险管理 4、并购中的整合风险管理 |
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课程6:国有企业并购重组篇 |
1、国有资本的行业分布与管理体制 2、-相关国有企业并购的法规解读 3、国有企业的并购交易与方案设计 4、并购国有企业的整合风险与控 |
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课程7:上市公司并购重组篇 |
1、上市公司相关并购法规解读 2、上市公司并购的交易与方案设计 3、上市公司要约并购及借壳上市 |
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课程8:跨国并购重组篇 |
1、跨国并购的专业合作伙伴选择 2、跨国并购的交易与方案设计 3、跨国并购的成功实施 |