这里为想要提升学历的在职人员提供上海交大海外教育首席营销官的战略营销MBA研修班，通过学习战略营销MBA研修研修课程，有利于提升首席营销官的战略营销能力。
品牌企业创始人、总经理、营销总监、及希望带领企业实现增长的企业负责人
上海交通
讲师讲授+案例研讨
-模块学制5个月，每月2-3天，共14天；会员服务全年10-15场，含讲座/参访/对接会等
上海交通颁发《首席营销官的战略营销班》证书。
上海交通海外教育颁发《首席营销官的战略营销班》证书。
1、【课程背景】
·黑天鹅事件层出不穷；
·消费者需求不断变化与升级；
·竞争环境恶化与竞争对手压制；
·技术的发展与数字革命的开启；
·渠道的改变与新传播方式的递进；
·企业持续增长及发展的目标要求却不断提高；
企业面临前所未有的巨大挑战。如何-加深度的了解客户需求、创造价值、以及实现精准传播都变得越来越重要，这对企业经营者与市场营销人员提出了-高的要求，他们需要具备：
◇深谙消费者心理与底层需求变化；
◇洞察行业变化与营销新趋势、新红利；
◇具备跨部门的专业知识和-力；
◇深度理解数字化并具备新技术应用能力；
○企业家般的战略视野与高度；
为系统提升企业经营者与营销人员的综合能力，上海交通海外教育竞争战略中心推出《首席营销官的战略营销班》，帮助企业-营销人才建立数字化时代应具备的全局战略思维、数字营销能力以及敏锐的客户洞察力。
2、【课程优势】
1.系统深度的市场营销理解，梳理企业营销战略框架。
2.核心职能部门团队作战，现场脑暴形成方案
3.学习成果可视化，执行过程及时复盘
4.培养稀缺型复合营销人才，提升企业核心竞争力
通过首席营销官能力模型，培养有高度、有专业、能实战的战略型营销人才
3、【课程模块】
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能力一 |
客户洞察力 2天 |
消费者心理学与行为研究 |
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消费发展与未来趋势 |
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客户洞察的核心方法与工具 |
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培养目标： 有效洞察用户需求、增强企业满足需求及创造需求的能力，得民心者得天下，得用户者得发展。 掌握洞察的基本方法与工具，学会调研和判断真伪痛点。 |
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能力二 |
战略思考力 3天2晚 |
竞争战略——差异化竞争思维与品类创新 |
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产品战略——打造-口碑的产品矩阵 |
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战略落地——明确战略落地方案与战略要务 |
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培养目标： 战略的本质是取舍与聚焦，经营者要学会思考企业的持续竞争力和护城河究竟是什么？ 具备差异化战略思考能力，增强企业品牌力与产品竞争力，降低试错成本，保持良性增长。同时具备战略落地执行的统筹规划能力。 |
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能力三 |
整合营销力 3天 |
多渠道、新媒体的整合营销方式 |
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社群、内容、场景、链接的新4C营销 |
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短视频、直播、跨界整合与企业IP打造 |
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电商新增长突破与店铺离店增量运营 |
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数字驱动下的线上线下零售升维 |
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培养目标： 提升整合营销创新能力，了解营销趋势及方式方法，在内容创意、社交新媒体、视觉场景、社群运营、渠道增量规划等领域都需要密切关注。 |
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能力四 |
数字增长力 2天 |
客户全生命周期管理与营销裂变 |
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会员体系建设与制度设计 |
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如何运用数字化工具提升企业经营效率 |
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用户资产管理与企业数字化营销创新 |
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培养目标 积极从传统品牌传播向数字化营销转型，重视数据，建立超级用户思维，以战略驱动营销运营，才能实现倍增效应； |
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能力五 |
组织协同力 3天 |
以客户为中心的流程再造与企业文化 |
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战略落地与-执行 |
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卓有成效的管理者与组织内外-沟通 |
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社会化媒体时代的-力与个人影响力 |
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培养目标： 构建企业品牌内生系统，对内搭建能够快速响应市场发展的中控台，团队皆以用户为中心且具有-执行力，对外清晰传递企业的产品品牌价值； |
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