全称：PMP（Project Management Professional）项目管理专业人士认证
　　是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
　　国内自1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构ATA进行监考及考试组织。
　　在全球200多个国家和地区范围内发起的项目经理人的资格认证。
　　1999年获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试之一。

　　PMP高在哪里，主要是四个地方：就业范围广、竞争力强、薪资高、晋升快。
　　全球206多个国家都有项目管理，全球80%的优秀企业进入门槛，95%以上的企业项目管理团队成员持有，涉及各行各业，可以带来更广阔的发展空间。
　　最新统计，考过PMP之后，平均薪资上涨30%；70%的人升为项目经理，20%的人升为项目总监；PMP证书让您有筹码跳槽到外企、国企、大型企业等。

　　3/4以上的中国大陆PMO在招聘时优先考虑PMP专业认证人士；
　　到目前为止，中国大陆有效PMP持证人数将超过33万；
　　项目管理门槛逐年升高，PMP已从简历亮点变为入行门槛；
　　现在就业形式倒逼你学习，30岁以下年龄的人群都在学习，不学习就要被淘汰，不管你是不是做管理，如果你只是求安稳，那就不要想挣得多。

　　一切都是项目，一切也将成为项目，适合任何企业机构学习；
　　技术/转管理岗-程序员、架构师、技术大拿、项目小白；
　　野路子/资深PM-项目经理、项目助理、项目总监、部门主管；
　　非PM岗想提升-客服、文员、市场、销售、人事、财务、贸易、零售；

　　了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
　　掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
　　了解项目管理的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；
　　学会有效的项目计划的制定方法；
　　熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
　　掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
　　掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
　　培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理；
　　简单讲，PMP学习的是，在复杂多变的环境中，一次性做好一件事情的思维与方法。

　　硬技能
　　五大过程组--启动、规划、执行、监控、收尾
　　十大知识领域--整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、项目资源管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理
　　软技能
　　人际技能--问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、决断能力、组织能力等；
　　领导技能--管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、推动变革、战略思维等

　　先进教学模式
　　多维教学，一站式全面提升。线上直播，兼顾时间灵活性和互动体验，平衡基础夯实与实战练习。
　　全程督学服务
　　授课老师、班主任老师全程服务，直至考试通过为止，督促学生及时学习。
　　在线答疑互动
　　学员加入班级学习群与老师一对一交流，轻松的气氛中，熟练掌握知识点，学习效率事半功倍。
　　题库练习
　　课程配套智能题库，赠送五套习题，章节闯关、错题巩固，助你一路冲关。
　　考前模拟
　　依据历年考试规律，结合最新考试大纲，精心为学员准备考前模拟题，福利满满。
　　消息前沿
　　时刻关注前沿动态，掌握最新考纲改版最新动态。