课程详情
背景介绍
全称：产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)
是由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。
中国国际人才交流基金会于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。培训中心是PDMA在中国区域内唯一的“战略盟友”，作为NPDP认证考试在中国区域内的唯一总代理，负责NPDP资格认证的所有相关业务。
立智教育集团作为授权的培训机构，考生在本机构进行学习培训，可以为考生提供培训小时证明，方可参与考试。
为什么NPDP可以代表产品权威体系
协会牛
PDMA成立于1979年，总部位于美国，是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者，也是首个覆盖全球的产品开发专业人士组织，在产品开发领域具有很大的影响力。
团队牛
基于全球范围内，不同行业产品开发与管理专业人士的共同总结形成的NPDP课程，在中国迅速被各大企业所认可，成为腾讯、华为、京东等企业全部业务线必备证书
证书牛
国际公认唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。
为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
NPDP是全球最具公信力的【新产品开发管理】专业证照。
NPDP学习价值
学好NPDP，掌握做正确事情的能力，机遇更青睐你！
对于管理者
识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置；
区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣
对个人而言
提升工作能力-NPDP方法让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者；
统一团队语言-让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论，大幅降低团队的沟通成本；
职业晋升机会-对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一；
对组织而言
识别那些具备产品开发与管理能力的人才并安排到领导岗位；
为组织提供新产品开发的流程和原理；它提供一个基准和应该聚焦的领域；
高效绩组织已经意识到，对员工进行NPDP培训可带来直接的，可衡量的效益；
NPDP发展趋势
所有行业都稀缺独当一面的NPDP人才，在招聘市场上，越来越多的企业要求持NPDP证书。
产品经理的职业发展路径
首席执行官
企业的“一把手”，在公司或组织内部拥有最终的执行权力。
首席产品官
向CEO报告，通常从事制定产品战略、管理市场和产品开发。
高级产品副总裁
负责领导和指导，产品团队通常负责执行高管传达的战略。
产品集经理
领导一个大型的产品经理团队与核心的工程师、销售、制造及市场领域的高管紧密合作，以确保正确的产品来支持商业目标的实现。
产品经理
负责战略，路线图以及产品或产品线的特征定义，提供跨职能沟通，链接工程师，市场销售和后勤。
NPDP学习对象
公司高管、产品副总；
有野心的产品经理；
想成为宏观了解产品的抢手项目经理及技术经理们；
对产品感兴趣，又不想走弯路了解产品体系只是的人；
想要快速提升新产品开发能力，晋升成为产品经理的人；
已经获取PMP认证想要进一步提高的项目经理；
NPDP学习哪些内容
新产品开发战略
组织方向的建立、公司战略事业部战略、创新战略和战略框架
组合管理
产品组合和产品战略的关系、新产品开发选择策略、组合平衡、产品开发资源分配、产品组合管理中的高层角色
新产品流程
产品开发流程的“风险vs回报”本质、新产品开发流程导论产品开发流程和方法
文化、组织与团队
创新文化的重要性产品开发管理角色、团队的角色和责任、矩形组织结构与跨职能团队
工具与绩效度量
可行性分析、销售和财务预测、财务分析；产品设计规格、产品设计工具
市场研究
首要市场研究方法；产品开发各阶段市场研究
产品生命周期管理
产品生命周期；产品生命周期的概念；管理产品生命周期；产品导入的关键阶段；可持续产品创新；可持续创新概念；可持续性与战略；可持续性与产品组合；可持续性与产品开发流程
课程亮点
适用于所有行业的新产品开发的权威知识体系
线下知识体系及实战演练，线上专题拓展补充落地本土化
系统学习、小组演练，避免你的思维盲点
大量实际案例深入分析与研究，带你发现问题本质，塑造优秀思维
一年线上课程全额赠送，随时充电、温故知新，小白都能学得会！
课程收获
学习收获
全球权威认证NPDP证书
新产品开发演练经验
知识库
NPDP官方参考文件电子版
NPDP每章节详细知识体系
产品经理能力体系构造
产品经理补充知识路径
平台收获
与精英大咖们的连接与交流
活跃的产品人生态圈
多维度的就业机会推荐
一对一职业发展规划与指导
