课程详情
背景介绍
Prince是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称,国际项目管理师认证,
是英国商务部(OGC)1996年开始推广世界三大项目管理体系之一。
Prince2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。
全球持证人数已经超过200万
被联合国推荐为最佳实践标准
被世界500强企业作为项目管理首选方法论
国际上有着“王者认证”之称
是英国商务部(OGC)1996年开始推广世界三大项目管理体系之一。
Prince2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。
全球持证人数已经超过200万
被联合国推荐为最佳实践标准
被世界500强企业作为项目管理首选方法论
国际上有着“王者认证”之称
项目经理的痛点
考取PMP证书之后不知如何落地使用
项目全周期流程不知道如何设计
项目经理有责无权,项目难以推进
需求变更频繁,项目面临预期
时间紧,任务重,项目频发意外
项目全周期流程不知道如何设计
项目经理有责无权,项目难以推进
需求变更频繁,项目面临预期
时间紧,任务重,项目频发意外
PRINCE2学习价值
职场金钥匙-进入世界500强企业的敲门砖
逃出困境-带你逃出项目管理的泥沼
改变思维-从理论层面上升至实际应用层面
构建体系-帮助企业构建项目管理体系
逃出困境-带你逃出项目管理的泥沼
改变思维-从理论层面上升至实际应用层面
构建体系-帮助企业构建项目管理体系
PRINCE2学习收获
已得到应用和验证的项目管理最佳实践与治理
可应用到任何类型项目中使用
确保项目参与人员聚集于商业论证目标有关的项目可行性
促进了项目工作的一致性和重复使用项目资产的能力高
能满足项目组织中各个层次的要求,以“例外管理”框架为基础,各个层次的管理者能够高效而经济的利用时间
可应用到任何类型项目中使用
确保项目参与人员聚集于商业论证目标有关的项目可行性
促进了项目工作的一致性和重复使用项目资产的能力高
能满足项目组织中各个层次的要求,以“例外管理”框架为基础,各个层次的管理者能够高效而经济的利用时间
PRINCE2学习对象
项目导向的技术人员,技术转管理,初入项目管理岗位,缺乏套路和方法;
经过理论培训却难以实践很多流程不落地,有责无权(考过PMP);
组织级项目群经理,实现技能到可控战略视角的转化;
PMO/CTO/企业及管理层组织收益、战略目标、实现的重要途径;
经过理论培训却难以实践很多流程不落地,有责无权(考过PMP);
组织级项目群经理,实现技能到可控战略视角的转化;
PMO/CTO/企业及管理层组织收益、战略目标、实现的重要途径;
服务优势
考试无忧—助您在最短时间内通过考试
班主任全程督学服务—班主任老师全程跟踪服务
发展无忧—推荐高薪岗位,职涯发展无忧
会员福利—成为会员,免费参加协会每月2-3次学术讲座
经验丰富—19年项目管理经验
平台服务—提供讲师培养平台,优先成为协会讲师
班主任全程督学服务—班主任老师全程跟踪服务
发展无忧—推荐高薪岗位,职涯发展无忧
会员福利—成为会员,免费参加协会每月2-3次学术讲座
经验丰富—19年项目管理经验
平台服务—提供讲师培养平台,优先成为协会讲师
课程评价
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