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华为特训营---对标华为,破解全球百强企业持续成长的密码

华为特训营---对标华为,破解全球百强企业持续成长的密码
   学      费:¥                   培训通优惠价格:¥
   开课时间:       学时:       浏 览 量:
   授课机构:上海交通大学emba
   上课地点:上海
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            联系电话:400-888-4856
详细介绍
【学校名称】 上海交通大学emba
【关 键 字】 华为特训营, 上海交通大学华为特训营, 华为特训营---对标华为,破解

【课程主旨】

华为,

跻身世界500强的中国高科技民营企业,

产品及服务已应用于全球170多个国家和地区,

近17万华为人,构筑起“以客户为中心,持续创新”的基石,

不到30年,一家普通的民营企业,究竟如何蜕变为全球百强公司?

本特训营将围绕华为公司的核心价值观,深入结合华为公司前核心高管和资深顾问的管理实践经验,为学员搭建一个体验华为成长经历,审视企业发展模式,探索企业持续成长基因,以及分享学习成果和感悟的平台,从而帮助更多企业迈向卓越,实现成功的复制。

 

【价值收获】

感受华为企业文化的本质,探讨现代企业对企业文化的认识与误区,进而启发学员构建符合企业发展战略的企业文化。

深入剖析华为式管理,分享华为的管理智慧与实践经验,从而激励学员自主探索有效的管理机制,提升管理效率。

深度挖掘华为人力资源管理的理论逻辑和实践案例,帮助学员拓展对人才培养的思考宽度和深度,并通过学习实操性的方法,将理念转化为行之有效的操作。

通过多样化的教学形式,为学员搭建一个无边界的交流平台,与华为核心顾问和同学们一起分享管理经验,共同成长。

模块一:华为的企业哲学观

简单、开放与包容——华为文化解读

第一单元 华为:企业文化的胜利
第二单元 华为文化的内涵
第三单元 华为文化的特征

模块二:华为管理的“道”与“术”

“蓝血十杰”与华为式管理

第一单元 关于“蓝血十杰”
第二单元 华为向“蓝血十杰”学什么
第三单元 《华为基本法》与华为的管理智慧

华为绩效管理实践

第一单元 绩效管理概述
第二单元 组织绩效管理
第三单元 个人绩效管理
第四单元 华为绩效管理及应用

模块三:华为人力资源管理哲学与实践

华为的人才培养与干部管理

第一单元 华为的核心价值观
第二单元 华为的人力资源管理框架
第三单元 华为的干部政策

模块四:企业参访

通过参访华为公司,学员将近距离感受华为的管理文化,并将之作为基准与本企业进行比较、分析,从而重新思考和改进自身的不足之处,达到缩小与标杆企业差距的最终目标。

模块五:私董会

本课程引入私董会,旨在为学员搭建一个碰撞观点,分享人生经历、学习成果和感悟的平台。

【拟邀专家】

 

 黄卫伟

中国著名经济学家、企管专家,经济学博士

中国人民大学商学院教授、博士生导师

华为、TCL及许继电器的高级管理顾问

《华为基本法》和华为公司管理纲要的主要起草人之一

主要研究领域:生产与运营管理、创业管理、管理政策

 

 

吴春波

中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师

华为公司高级管理顾问

华为官方唯一认可的专著《下一个倒下的会不会是华为》主要作者

《华为基本法》起草者之一

长期跟踪与研究华为管理思想与管理体系,特别是人力资源管理体系的行程与演变

胡赛雄

曾任华为大学后备干部系主任

负责华为中高级干部企业管理培训与研讨

华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一

华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者

 

 

杨杜

中国人民大学商学院教授

历任中国人民大学企业管理教研室主任、管理理论教研室主任、中国人民大学商学院组织与人力资源系主任

主持和参与了多项著名的企业文化、企业战略、人力资源管理等方面的咨询项目,如《华为公司基本法》、《华侨城集团宪章》、《鲁能足球文化大纲》等

主要研究领域:知识管理理论、企业成长理论、企业文化与企业伦理等

【教学形式】

课堂面授:本课程邀请华为顾问和前资深管理者担任课程师资,与学员分享华为的价值理念,解析华为的经营之道,从而启发学员内观反思,汲取世界领先企业的成功经验。

企业参访:通过参访华为公司,学员将近距离感受华为的管理文化,并将之作为基准与本企业进行比较、分析,从而重新思考和改进自身的不足之处,达到缩小与标杆企业差距的最终目标。

私董会:当下,私董会已成为企业家们排决策之“忧”,解管理之“难”的新胜地。本课程引入私董会,旨在为学员搭建一个碰撞观点,分享人生经历,学习成果和感悟的平台。

 

【课程时间】

2016年4月下旬

 

【课程安排】

授课地点:深圳

授课课时:3天

 

【适合对象】

本课程适合以下企业的高管团队:

具有强烈奋斗精神和创业激情的初创企业

成长快速,正努力赶超行业标杆的企业

发展成熟且已取得一定成就,期望实现基业长青的企业

陷入瓶颈期,渴望突破困境,寻求有效管理模式的企业

 

【课程费用】

不含食宿与交通费用

 

【报名咨询】

上海交通大学经济与管理培训中心

博而思咨询

 

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